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Conozca al profesor de Harvard que está dando forma al destino de las estrellas del fútbol

Elberse, una de las mujeres más jóvenes en haber sido promovida a profesora titular con titularidad en la historia de HBS, había comenzado a pasar al deporte desde el entretenimiento y los medios, haciendo un caso de estudio para sus estudiantes sobre la tenista Maria Sharapova.Esto llevó a un proyecto de investigación sobre si valía la pena que un atleta respaldara una marca.

“Hubo un caso en LeBron James y comenzó a crecer como una bola de nieve”, dice Elberse, con acento estadounidense que oscurece sus raíces holandesas . “Y luego, de repente, Alex Ferguson llama y, de repente, estoy haciendo un proyecto con él”. La leyenda del Manchester United, Sir Alex Ferguson, da un plan para el éxito Leer más

Fue el verano de 2012 y, según Elberse, el entonces entrenador del Manchester United y la gente que lo rodeaba estaban “buscando cuál podría ser el próximo desafío para él después de su activa carrera como entrenador y tal vez él hablando de lo que ha aprendido”.Elberse se reunió con Ferguson para desayunar en Boston. “Solo me di cuenta más tarde de que era una especie de audición”, dice. “Quería ver si yo podía ser la persona que lo ayudara a contar su historia sobre el liderazgo que ha aportado al fútbol”.

Ferguson se retiraría al final de la temporada 2012-13 para que Elberse lo hubiera hecho. estado al tanto de una bomba exclusiva. “Mirando hacia atrás, fue bastante ingenuo no haberme dado cuenta: ‘Oh, este podría ser su último año’”, dice con una sonrisa. “No sabía que iba a pasar. Pude seguirlo durante el último año. Visité el campo de entrenamiento del United en Carrington, fui a su casa y conocí a su familia, lo vi en el estadio.Incluso lo vi en la famosa sala donde se reúne con el entrenador del equipo contrario después de los partidos ”.

Elberse hizo un estudio de caso sobre Ferguson en el que preguntaba qué se necesitaba para dirigir United, y también escribieron un artículo en conjunto para Harvard Business Review, publicado en octubre de 2013. Se tituló La fórmula de Ferguson y destiló las ocho lecciones de liderazgo que habían formado la base de su enfoque. Elberse comentó en ese momento que “muchos de ellos ciertamente se pueden aplicar de manera más amplia, a los negocios y a la vida”.

En ese momento, algo más había cambiado en la carrera de Elberse.Había desarrollado un curso para estudiantes de MBA de HBS sobre entretenimiento, medios de comunicación y deporte y, a medida que la forma en que escribía y enseñaba sus estudios de caso ganaba reputación, estaba recibiendo cada vez más solicitudes de personas de diversas industrias para participar en sus clases. Tomó una decisión: lanzar una versión de educación ejecutiva del curso.

La primera edición del programa Business of Entertainment, Media and Sport de cuatro días tuvo lugar en junio de 2013 y Ferguson fue uno de los invitados ponentes – “un momento muy especial”, dice ella. Desde entonces, Ferguson ha estado en Harvard varias veces para ver a Elberse enseñar su caso de estudio y responder preguntas de los estudiantes.

En generaciones anteriores, un futbolista retirado podía abrir un pub o una tienda de deportes pero, como dice Elberse, ahora es bastante diferente.Los mejores jugadores pueden ser marcas por derecho propio y, en algunos casos, han comenzado a impulsar empresas comerciales de alto nivel antes de jubilarse. El curso ejecutivo de Elberse tiene como objetivo resaltar a través de estudios de casos abiertos los patrones que existen en el mundo del cine, la televisión, la música y el deporte; mostrar cómo comercializar y gestionar productos creativos y talento; y cómo construir negocios en torno al contenido. Facebook Twitter Pinterest Elberse con – en el sentido de las agujas del reloj desde la izquierda – Dani Alves, Edwin van der Sar, Kaká, Mario Melchiot y Nuri Sahin. Fotografía: Cortesía de Anita Elberse

Se ejecuta cada año para 80 personas, cada una de las cuales paga $ 10,000 (£ 7,700), y el comité de admisiones busca ofrecer una sala bien equilibrada, que contenga atletas, actores y músicos. , agentes y altos ejecutivos.Viven una vida estudiantil en el campus de Harvard, que es un gran nivelador, un facilitador de la igualdad y lo que Elberse llama “una gran comunidad”. Hay una polinización cruzada de ideas en un entorno que los asistentes han descrito como “inspirador”. Es un espacio perfecto para el networking.

Piqué fue el primer futbolista en asistir y le han seguido Kaká, Alves, Mario Melchiot, Nuri Sahin, Edwin van der Sar, Tim Cahill y Oliver Kahn.Ha habido un montón de estrellas del deporte estadounidenses, entre ellas Dwyane Wade, Chris Paul, Pau Gasol y Chris Bosh (todos de la NBA), además de Michael Strahan y Brandon Marshall (de la NFL), mientras que del sector del entretenimiento ha estado el actor. Channing Tatum, el rapero LL Cool J y la cantante Ciara.

“Si miras a Gerard Piqué, es un jugador activo en Barcelona pero tiene una compañía de inversión llamada Kosmos y ya ha establecido una importante negocios ”, dice Elberse. “Ha tenido una participación en el Players’ Tribune desde el principio; tenía una empresa de videojuegos como parte de Kosmos y compró la Copa Davis de tenis por $ 3 mil millones. Es bastante sencillo lo que los futbolistas quieren del campo.Vienen para aprender sobre el mundo del entretenimiento de manera más general, para descubrir patrones que existen en esas industrias de las que pueden beneficiarse.

“Creo que el mundo exterior mira a estas personas y dice: ‘Tú eres un futbolista, esto es lo que haces y probablemente eso es todo lo que harás. ”Bueno, no. Lo que he aprendido es que pueden hacer mucho más de lo que les hemos visto hacer en el campo. Hay algunas lecciones que son muy transferibles: desempeñarse en situaciones de alta presión, trabajar como parte de un equipo, que es lo que hacen todos los negocios. Han trabajado con grandes líderes y probablemente también con malos.

“Una de las cosas que hacemos, y es casi implícita, es mostrarles que en realidad saben mucho más sobre negocios de lo que creen podría.Es posible que no conozca la jerga o los entresijos de la gestión financiera o lo que significa tener el lado de las operaciones de una empresa, pero hay un montón de cosas que sí sabe y en las que puede ser muy bueno “.

< p> Kaká y Alves, excompañeros de Brasil, hicieron el curso juntos y Elberse recuerda cómo este último, que ahora juega en el São Paulo, apareció con todo su atuendo de Harvard. “Tenía la corbata de Harvard, el cárdigan de Harvard, los pantalones de Harvard; era completamente Harvard, lo cual era muy, muy divertido”, dice Elberse. “Fue, con mucho, el más tonto de los jugadores que he tenido en el programa. Está completamente loco y está orgulloso de estar tan loco como él. Pero fue genial tenerlo para el grupo.

“Tiene una audiencia de millones a través de las redes sociales y puede hacer lo que quiera.Lo mismo ocurre con Kaká, que es un hombre de negocios realmente inteligente. Puedo imaginarlo siendo el presidente de un club de fútbol ”.

Van der Sar fue nombrado director ejecutivo del Ajax en 2016, después de haber colgado sus botas de fútbol en 2011, lo que representó una transición relativamente rápida de jugador al empresario. “Era el director ejecutivo del Ajax cuando estaba en la clase”, recuerda Elberse. “Es realmente interesante escuchar lo que ha aprendido de su carrera como jugador y cómo está tratando de aplicar eso ahora que está del otro lado”. Regístrese en The Recap, nuestro correo electrónico semanal de selecciones de editores.

Los estudios de caso de Elberse presentan una historia e invitan a preguntas y debates. “Dwayne ‘The Rock’ Johnson es una estrella de cine famosa, ¿por qué se molestaría en utilizar un canal digital?” ella dice. “¿Qué está tratando de construir LeBron en Hollywood?¿Qué está tratando de hacer Disney con las inversiones que está haciendo en películas? ”

Elberse enfoca la mayor parte del curso en sus estudios de casos pero, en el último día completo, se ha construido una tradición por la cual algunos de los miembros más conocidos de la clase se sientan en un panel y responden preguntas. Lo que se ha destacado es la honestidad de las respuestas.

“Kaká habló de cuando pasó del Milán al Real Madrid y se sintió como el mayor fracaso”, dice Elberse. “Había sido el jugador mundial del año, la tarifa había sido un récord y no funcionó, habló sobre lo que eso te hace a ti como persona y cómo te recuperas.Eso fue muy poderoso.

“De manera similar, cuando Oliver Kahn estuvo aquí, habló de haber ganado el Balón de Oro y el Guante de Oro en la Copa del Mundo de 2002 y luego, para la Copa del Mundo de 2006, que fue en Alemania. , su país, fue abandonado. Habló sobre cómo tenía que apoyar a Jens Lehmann, que se convirtió en el portero número uno, lo que tenía que decirse a sí mismo.

“Todo el mundo se estaba ahogando. Se suponía que debía liderar esto y me estaba ahogando. Esos son los momentos que se me han quedado grabados “.